Çalışmış olduğumuz bir firmada "Sanal Fabrika" animasyonu oluşturduk. Böylece bu sanal fabrikayı; iyileştirme (Kaizen) çalışmalarında...

Oyunlaştırma, yeni nesil öğrenenler arasında en popüler ve tercih edilen öğrenme eğilimlerinden biri... Dijital eğitimler serisinde...

Tek parça akışı üretimde yer alan tüm makinelerin parçanın işlenme sırasına göre yerleştirilmesi esasına dayanır. Tek parça akışının...

Kanban sistemi bize nasıl yardımcı oluyor? Makine 1 çıktılarını yalnızca Makine 2 almaya hazır olduğunda çalıştırarak. Makine 2'nin...

Sanal fabrikamız üzerinden 1 dk içerisinde 5S'i tanıtıyoruz. Ayıklama adımında Gerekli ile gereksiz malzemeler ayrıştırılır. yani;...

· İnsanlık ilk olarak avcı toplumla başladı ve hayatlarını devam ettirebilmek için avlanmak zorundaydılar. · Ardından tek besin...

İyi çizilmiş bir çizim veya bir animasyon, binlerce sözcüğe bedel. Bir çizimden elde edilebilecek bilgi miktarı, çoğunlukla 8 dakikalık...

Operasyonel mükemmellik ile kendini geliştirmek isteyenler için çok eğlenceli bir oyun önereceğim. Factorio, adından da anlaşılacağı...

Kaizen, sürekli daha iyisini yapmak için çalışma ve kendini veya işi geliştirme felsefesidir. Kaizen kelimesi, Japoncada değişim anlamına...

Dünya artık küçük bir pazar, dünya tarihi boyunca rekabetin en kızıştığı dönem. Piyasada sizin işinizi yapan onlarca belki de binlerce...

50 yıl önceki arabalar, telefonlar, kıyafetler ne kadar demode ise eğitim modeli de bir o kadar çağdışı. Teknolojiyi hayatımızın her...

Sizce ülkemizde buna benzer bir çalışma uygulanabilir mi? Operasyonel Mükemmellik (OPEX) çalışmalarının sadece fabrikalarla sınırlı...

Tam zamanında üretim olarak Türkçeleştirilen Just in Time kavramında amaç, bir ürünü istenilen zamanda ve istenilen miktarda ve kalitede...

Yalın Üretim felsefesi son 150 yılda, birçok insanın katkılarıyla birlikte şekillendi. Sizlere Yalın Üretimi şekillendiren kişilerden ve...

Genelde işlerimiz çok yoğun ve yapacak bir sürü işimiz var değil mi? Sürekli birileri bizden bir şey istiyor ve bu işleri planlamakta...

Ekipman verimliliğimizi neden ölçmeliyiz? Problemlerimiz nerede? Sürekli gelişim metotları; küçük değişimleri değil, küçük adımlarla...

Yalın düşünceye göre 8 temel israf vardır Söz konusu israfları görebilmek iyileştirmenin temelidir.